{"id":7926,"date":"2026-01-15T15:26:14","date_gmt":"2026-01-15T14:26:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hifab.se\/?p=7926"},"modified":"2026-01-15T15:26:55","modified_gmt":"2026-01-15T14:26:55","slug":"lag-ai-mognad-i-fastighetsbranschen-med-stor-potential-framat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hifab.se\/fi\/lag-ai-mognad-i-fastighetsbranschen-med-stor-potential-framat\/","title":{"rendered":"L\u00e5g AI-mognad i fastighetsbranschen med stor potential fram\u00e5t"},"content":{"rendered":"

Trots att AI-anv\u00e4ndningen i Sverige har skjutit i h\u00f6jden de senaste \u00e5ren, befinner sig de flesta fastighetsbolag fortfarande i startgroparna n\u00e4r det g\u00e4ller att ta tekniken vidare fr\u00e5n enskilda verktyg och pilotprojekt till bredare aff\u00e4rsnytta. Hifabs unders\u00f6kning visar att fastighetsbolagen ser stor potential i att anv\u00e4nda AI \u2013 s\u00e4rskilt inom optimering av tekniska system, \u00e4rendehantering i drift och ekonomiprocesser. Samtidigt lyfts kompetensutveckling fram som det st\u00f6rsta hindret.<\/strong><\/p>\n

AI-anv\u00e4ndningen har \u00f6kat snabbt i Sverige de senaste \u00e5ren. SCB:s statistik* visar att andelen f\u00f6retag som anv\u00e4nder AI har stigit fr\u00e5n ca 5% \u00e5r 2019 till 35% \u00e5r 2025. Dessa tendenser speglas i fastighetsbranschen, \u00e4ven om adoptionen av digitala tekniker generellt \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n i m\u00e5nga andra sektorer. B\u00e5de i den svenska statistiken och i internationella j\u00e4mf\u00f6relser \u00e4r det tydligt att fastighetsbranschen fortfarande ligger efter n\u00e4r det g\u00e4ller bredare implementering och till\u00e4mpning i verksamhetsprocesser. Den l\u00e5ga anv\u00e4ndningen f\u00f6rklaras framf\u00f6r allt av brist p\u00e5 kompetens och en generellt l\u00e5g digitaliseringsgrad. Fastighetssektorn har historiskt haft svaga incitament f\u00f6r att effektivisera verksamheten med digital teknik, vilket g\u00f6r att m\u00e5nga fastighetsbolag idag saknar den grund i form av kompetens, datakvalitet och systemstruktur
\nsom kr\u00e4vs f\u00f6r att ta sig vidare.<\/p>\n

Att fastighetsbranschen befinner sig i ett tidigt skede av sin AIresa \u00e4r n\u00e5got som bekr\u00e4ftas i Hifabs unders\u00f6kning. Cirka 70% av fastighetsbolagen anv\u00e4nder AI i begr\u00e4nsad utstr\u00e4ckning i sin verksamhet.<\/p>\n

Anv\u00e4ndningsomr\u00e5dena handlar framf\u00f6r allt om personlig produktivitet, s\u00e5 som textredigering, analyser och planering, och i
\nvissa fall om energioptimering.<\/p>\n

Samtidigt \u00e4r det 23% som redan idag anv\u00e4nder AI brett i verksamheten. Konkreta exempel lyfts inom analys av mediaf\u00f6rbrukning, utveckling av kundtj\u00e4nst, scenariosimuleringar i aff\u00e4rsutvecklingen, kontering av fakturor och effektivisering av administrativa processer. Bolagen anv\u00e4nder b\u00e5de externa AI-verktyg och interna AI-assistenter med RAG funktioner, vilket inneb\u00e4r att AI:n kan anv\u00e4nda f\u00f6retagets egna data. Gemensamt f\u00f6r de bolag som kommit l\u00e4ngre \u00e4r att de lagt tid p\u00e5 att samla och strukturera data kopplat till bland annat fastigheter, ekonomi och hyresg\u00e4ster. N\u00e4r beslutsfattarna f\u00e5r bed\u00f6ma var AI har potential att skapa st\u00f6rst v\u00e4rde fram\u00f6ver pekar enk\u00e4tsvaren tydligast p\u00e5 optimering av tekniska system, f\u00f6ljt av ekonomihantering och \u00e4rendehantering i drift och f\u00f6rvaltning. Samtliga av dessa omr\u00e5den upplevs kunna ge direkt p\u00e5verkan p\u00e5 kostnader, h\u00e5llbarhet och arbetsbelastning. Personlig produktivitet bed\u00f6ms ocks\u00e5 ha fortsatt h\u00f6g potential, men kr\u00e4ver gemensamma ramverk f\u00f6r s\u00e4kerhet och policy.<\/p>\n

Uthyrning, aff\u00e4rsutveckling och bolagsstyrning bed\u00f6ms ligga l\u00e4ngre fram i tiden, med behov av mer strukturerad data och tydligare aff\u00e4rslogik f\u00f6r att ge m\u00e4tbar nytta. Just nu pr\u00e4glas branschen av nyfikenhet och optimism, men n\u00e4r implementeringen av AI b\u00f6rjar p\u00e5verka arbetsroller och verksamhetsprocesser kr\u00e4vs tydligt ledarskap d\u00e4r AI-fr\u00e5gan tar plats i bolagsstrategin. EU AI Act st\u00e4ller dessutom krav p\u00e5 att f\u00f6retag s\u00e4kerst\u00e4ller en ansvarsfull och kontrollerad anv\u00e4ndning av AI, vilket i praktiken inneb\u00e4r att bed\u00f6ma risker och inf\u00f6ra n\u00f6dv\u00e4ndiga kontroller, ofta beskrivet i en AIpolicy eller liknande ramverk. De bolag som redan nu investerar i l\u00e4rande, struktur och data kommer att etablera ett f\u00f6rspr\u00e5ng n\u00e4r tekniken och till\u00e4mpningarna m\u00f6jligg\u00f6r \u00e4nnu st\u00f6rre aff\u00e4rsv\u00e4rde.<\/p>\n

Samtidigt \u00e5terst\u00e5r att se hur AI-utvecklingen p\u00e5verkar samh\u00e4llet i stort och vad det i sin tur inneb\u00e4r ur ett fastighetsmarknadsperspektiv. Hur stora \u00e4r riskerna kopplat till de stora AI-bolagens v\u00e4rdering, och hur p\u00e5verkas kapitalmarknaden i olika scenarier? Hur kommer AI att p\u00e5verka jobben i tj\u00e4nstesektorn och vad det betyder f\u00f6r de redan pressade kontorsvakanserna? Hur stort \u00e4r egentligen behovet av datacenter i Norden och vilken p\u00e5verkan f\u00e5r det p\u00e5 energi- och klimatm\u00e5l? Trots fr\u00e5gor kring hur den bredare samh\u00e4llsutvecklingen p\u00e5verkar fastighetsbolagen \u00e4r det tydligt att m\u00e5nga ser en potential att ta n\u00e4sta steg i AI-utvecklingen i den egna verksamheten och att hindren g\u00e5r att arbeta med redan idag.<\/p>\n

Ladda ner hela insikten med ut\u00f6kat inneh\u00e5ll<\/a><\/span><\/p>\n

\"\"
\nAmanda Tevell<\/strong>
\nVD
\n<\/em>amanda.tevell@hifab.se
\n+46722347068
\n<\/span><\/p>\n

\"\"
\nNiklas Wagner
\n<\/b><\/span>Strategikonsult
\n<\/em>niklas.wagner@hifab.se
\n+46721459524<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Trots att AI-anv\u00e4ndningen i Sverige har skjutit i h\u00f6jden de senaste \u00e5ren, befinner sig de flesta fastighetsbolag fortfarande i startgroparna…<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[95],"tags":[],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\t\n